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  转自:贝壳财经

  继今年5月酝酿已久的私有化计划宣告失败后 ,老牌男装企业金利来集团业绩承压,由盈转亏 。8月14日,金利来集团发布的2025年中期业绩报告显示 ,截至6月30日,集团实现营业额4.87亿港元,同比下滑19% ,所有主要业务收入均出现不同程度下跌;公司拥有人应占亏损达396万港元,而去年同期则盈利5823.3万港元 。这是金利来集团自2002年后,时隔23年中期财报再现亏损。

  上半年服装整体营业额同比下跌约24%

  上半年 ,金利来国内市场服装业务整体营业额为3.18亿港元,同比下跌约24%。作为核心销售模式的批发业务受2025年春夏订货量锐减 、部分代理商终止合作以及额外退货额度影响,销售额大幅下跌50% ,占国内服装销售的比重降至约20% 。金利来在公告中指出,服装市场竞争激烈,消费者趋于理性并倾向高性价比产品 ,市场结构变化导致业务承压。

  另外 ,自营零售销售额同比上升约11%,但剔除新店因素的同店销售仍下跌12%;因店铺数量及促销活动减少,奥特莱斯店销售额同比下跌约30%;电商业务销售额同比下跌约14%;特许经营权收入则因部分费用下调 ,同比减少约22%,录得3166万港元。金利来上半年海外市场业务同样承压 。新加坡地区服装销售额为1708万港元,同比下跌约8% ,当地服装业务亏损扩大至346万港元。

  公开资料显示,金利来由“领带大王 ”曾宪梓博士于1968年在香港创立,1984年进入中国内地市场 ,是最早将正装生活方式引入内地的企业之一。1990年,金利来(中国)服饰皮具有限公司注册成立,统筹国内服装服饰业务 ,2002年更名为金利来(中国)有限公司 。集团于1992年在香港联合交易所上市。2018年4月,创始人曾宪梓之子曾智明接棒,担任集团执行董事、董事会主席兼行政总裁。

  金利来业务包括服饰、地产以及特许经营 。官网显示 ,自2001年开展特许经营业务以来 ,其拥有线下近2700家实体店铺及电商全平台近150家店铺,涉及鞋子 、皮具、内衣以及休闲服饰等。服饰业务则涉及正装、高端休闲男装金利来3388等。据财报数据,截至2025年6月底 ,金利来服装产品门店总数为754家,其中146家由集团直接经营 。

  据了解,除服装业务外 ,金利来集团还投资房地产业务,在香港 、广州、沈阳均有用作收租用途的项目,在梅州市则拥有两处住宅项目 。数据显示 ,这些相关物业组合的价值约为26.58亿港元。根据财报,上半年集团录得的投资物业公平价值亏损2295万港元,比去年同期亏损扩大。值得关注的是 ,该集团2024年刚刚成立新能源公司,从事光伏业务,探索新的增长点 ,今年上半年录得78.8万港元的售电收入及轻微盈利 。

  尽管业绩转亏 ,但金利来集团手头现金较为充沛。截至2025年6月底,集团手握现金及银行结余约为11.32亿港元,较2024年底增加约7976万港元。集团无任何银行贷款及透支 ,资产负债比率为零 。

  退市未果,股东应占溢利连续三年呈两位数下跌

  金利来集团曾寻求退市私有化。但今年5月12日公司股票复牌,宣告金利来酝酿数月的私有化计划失败。该退市计划酝酿已久 ,董事会主席曾智明去年底曾提出收购公司31.25%股份,意图让上市33年的金利来回归家族经营 。

  私有化失败意味着金利来必须继续面对资本市场的审视与压力。集团曾寄望退市后能摆脱资本市场预期、监管成本等束缚,更灵活地制定长远战略应对困境。如今这一路径受阻 ,公司不得不留在公开市场,直面持续加剧的行业竞争 。

  财报显示,金利来近年业绩持续下滑:营业额连续两年下降 ,股东应占溢利更是连续三年呈两位数下跌。2024年,金利来营业额为12.19亿港元,同比下跌8%;公司拥有人应占溢利下滑20%至9309.7万港元 ,其中核心的服装服饰销售同比下跌6%。服装产品门店数量也大幅缩减 。2012年底金利来国内服装产品终端销售点约1300家 ,其中自营店为84家,此后门店数量逐年减少,截至今年6月底 ,虽然自营店增至146家,但终端销售点仅余754家,比去年减少30余家 ,较峰值时期数量几乎减半 。

  独立时尚咨询师雪筠指出,中国男装市场规模虽达6000亿元,但竞争格局分散且激烈 ,消费场景不再局限于职场通勤,年轻消费者需求多元化,运动 、户外及休闲装对正装市场冲击明显。部分品牌尝试跨界收购以提振业绩 ,而金利来举措相对保守,其中期报告仅提及将优化产品质量、整合分销网络、加强自营零售,以及借助斯诺克运动升温推出相关产品系列并进行赞助合作。雪筠强调 ,能否及时跟上市场变化和消费者需求转变 ,关键在于产品创新和市场拓展 。否则,金利来可能在未来的竞争中进一步失去份额。

  新京报贝壳财经记者 曲筱艺

  编辑 杨娟娟

  校对 王心

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